Менеджмент

Понятие инвестиционной стратегии и её роль в развитии предприятия……………………………………………………………………. Принципы и основные этапы разработки инвестиционной стратегии ………………………………………………….. Методы разработки инвестиционной стратегии……………….. Но для увеличения уровня рентабельности фирма также может вкладывать временно свободные ресурсы в различные виды активов, приносящих доход, но не участвующих в основной деятельности. Такая деятельность фирмы называется инвестиционной, а управление такой деятельностью — инвестиционным менеджментом фирмы. Процесс инвестирования играет важную роль в экономике любой страны.

Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации

- . . Несмотря на большое количество научных трудов и значительные достижения в теории и практике стратегического менеджмента и инвестиционной деятельности предприятий, является часть вопросов, которые исследованы фрагментарно и продолжают оставаться дискуссионными. К ним следует отнести: Значительной степени противоречия возникают из-за отсутствия четкости в формулировке терминов и понятий, из-за несовершенства ряда классификаций в теории стратегического менеджмента и инвестиционной деятельности и т.

Основываясь на количественном и качественном, функциональном, системном и прецессионного научных подходах, в диссертации сформулирован ряд выводов, а также разработаны рекомендации, которые имеют теоретическую и практическую ценность.

В стратегическом менеджменте применительно к организации выделяют Инвестиционные - стратегии инвестиционной активности.

Цикл производственного менеджмента 2. Планирование как составляющая производственного менеджмента Процесс управления связан с планированием , организацией выполнения планов и контролем конечных результатов. Чем лучше отработаны и взаимосвязаны эти важнейшие функции, тем эффективнее управление. Планирование позволяет определять характер, формы и последовательность будущих действий. В общих чертах планирование предполагает: Результатом планирования является система планов — долгосрочных, среднесрочных, оперативных.

Наиболее сложной проблемой является разработка стратегии. Слово"стратегия" широко используется в военной науке.

Воздействие мирового кризиса на российские финансовые рынки Глава 1. Институциональные ограничения и факторы частного финансирования инвестиций в переходной экономике 1. Институциональные изменения в переходной экономике России: Реформа отношений собственности 1. Приватизация в переходной экономике 1.

Реферат. В последнее время в стране наблюдается интенсификация намерено выступать одним из ее основных стратегических инвесторов и идеологов. В принятой «Стратегии государственной культурной политики на период . кафедра прикладной культурологии и социокультурного менеджмента.

Фаузер В статье рассматривается три уровня стратегии: Особое внимание уделено различным подходам к процессу формирования иерархии стратегий. Изучается опыт отечественных крупных компаний по разработке корпоративной стратегии, в т. Формирование рыночных отношений в экономике России предопределяет возникновение таких явлений, как свобода экономической деятельности, многообразие форм собственности, развитие конкуренции. Одновременно формируются многочисленные ФПГ, крупные корпоративные объединения, вертикально-интегрированные компаний, что следует рассматривать как реакцию российского бизнеса на вхождение страны в мировое пространство и господствующие в нем условия жесткой конкуренции.

В этих условиях для эффективной деятельности предприятий представляется необходимым обеспечение конкурентоспособности. Между тем для создания системы обеспечения конкурентоспособности предприятия и выпускаемой им продукции необходимо формирование стратегии. В последнее время интерес российского менеджмента к теме стратегического управления заметно усилился. Согласно данным опросов проводившихся в — гг. Сегодня в стратегическом управлении возникает объективная необходимость, поскольку у большинства предприятий уже появились частные собственники, и на первый план выходит задача эффективного управления этими предприятиями.

Более того, на части этих предприятий уже налажено оперативное управление, но собственники понимают, что предприятия могут работать более эффективно, но эту задачу практически невозможно решить на оперативном уровне. Без продуманной стратегии и эффективного механизма реализации этой стратегии обойтись очень сложно. Для таких корпораций существуют три уровня стратегии:

Порядок оценки инвестиционных проектов

Современные методы выбора источников финансирования на предприятии Обоснование стратегии финансирования инвестиционного проекта предполагает выбор методов финансирования, определение источников финансирования инвестиций и их структуры. Метод финансирования инвестиционного проекта выступает как способ привлечения инвестиционных ресурсов в целях обеспечения финансовой реализуемости проекта. В качестве методов финансирования инвестиционных проектов могут рассматриваться: Самофинансирование обеспечивается за счет предприятия, планирующего осуществление инвестиционного проекта.

Функции инвестиционного менеджмента. Вид, реферат . Для разработки инвестиционной стратегии необходимо определиться с.

Мотивация инвестиционного поведения предприятия в рыночной среде 4 2. Эволюция критериев инвестиционной деятельности 6 3. Функции инвестиционного менеджмента 10 Заключение 14 Практическая часть 16 Введение Инвестиционный менеджмент представляет собой вполне самостоятельную область экономической науки и финансовой практики. Как инвестиционный маркетинг и инвестиционный консалтинг, инвестиционный менеджмент в качестве основного вектора развития определяет достижение долгосрочных целей с помощью рационального, продуктивного и эффективного налаживания процесса инвестирования.

Но главное -- управление этим процессом. Таким образом, инвестиционный менеджмент представляет собой уникальную совокупность функционального управления, непосредственным объектом которого является инвестиционный процесс, а также вся инвестиционная деятельность в целом, осуществляемая прежде всего посредством реализации инвестиционных проектов, фигурирующих во всех сферах, секторах, сегментах и отраслях народного хозяйства. Цель настоящей работы - исследование целей и задач инвестиционного менеджмента.

В рамках данной цели обозначим следующие направления исследования: Мотивация инвестиционного поведения предприятия в рыночной среде Развитию современной теории инвестиционного поведения предприятия осуществляется по целому ряду направлений.

Цикл производственного менеджмента реферат по менеджменту , Сочинения из Бизнес-администрирование

Стратегия взаимодействия фирмы, инвестиционный портфель Введение Систематическое стратегическое планирование появилось на свет в условиях изобилия ресурсов. Разработчики планов занимались только выбором самых привлекательных для фирмы рынков, технологий, географических районов и наборов продукции. Для реализации стратегии они определяли потребности в денежных, людских и материальных ресурсах, рассчитывая, что руководители финансовых, кадровых и снабженческих служб удовлетворят эти потребности без затруднения.

События последних лет заставляют сомневаться в том, что такие условия сохранятся в будущем.

Разработка инвестиционной стратегии на примере предприятия диплом по менеджменту, Дипломная из Бизнес-.

Антикризисное управление По теме: Инвестиционная политика в антикризисном управлении Антикризисная инвестиционная политика организации Похожие 14 сент г - Скачать реферат по теме: Антикризисная инвестиционная политика политики предприятия как метода антикризисного управления Реферат по дисциплине: Это вопрос, который интересует управленцев и менеджеров Не найдено: Какие характеристики инвестирования наиболее важны в Не найдено: Антикризисное управление на тему: Стратегия и тактика антикризисного управления 1 Сущность и эффективность антикризисного управления … Тип: Антикризисная инвестиционная политика Экономика читать онлайн или скачать бесплатно 2 классификацияинвестиций 3 инвестиционнаястратегия и инвестиционная деятельность Читать ещё Реферат: Антикризисная инвестиционная политика организации 9 1 Инвестиционная стратегия предприятия как элемент антикризисного управления 10 2 Критерии оценки инвестиционных проектов 12 3 Источники инвестиций при ограниченных финансовых ресурсах Читать ещё Скачать реферат по теме:

10 школ стратегического планирования

Инноватика как научная составляющая инновационного менеджмента 9 1. Типология нововведений 19 1. Технологические пределы и разрывы 25 1. Диффузия нововведений 28 1. Понятие инновационной стратегии 30 Глава 2. Роль предпринимательства в экономическом развитии 39 2.

Title: Реферат Инновационный менеджмент, Author: Оксана Ильченко, направленным на формирование стратегических инновационных целей и и внедренных инноваций; повышение эффективности инвестиций в НИОКР.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план.

Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий. По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры.

Бизнес-план служит трем основным целям:

Стратегии и программы Республики Казахстан

При выборе эффективной стратегии целесообразно следовать следующим правилам: Если стратегическая альтернатива не использует внешние возможности и ключевые, сильные стороны предприятия, и не учитывает внешние угрозы и слабые стороны предприятия, то она, скорее всего, обречена на неудачу. Соответствует ли она миссии организации? В условиях экономического кризиса становятся отчетливо видны все слабые стороны одних предприятий и сильные стороны других.

Управление стоимостью инвестиционного проекта. Организация предпринимательской деятельности в России. Реферат. . В основу методов и стратегий оптимального инвестирования положены результаты теории.

Но так как единой для всех предприятий стратегии не существует и поэтому каждое предприятие, желающее выжить в жестких условиях рынка, вырабатывает свою собственную стратегию на основе анализа внешней среды, собственного потенциала, основываясь на целях и миссии организации. Выработка стратегии организации - не самоцель стратегического управления. Стратегическое управление предусматривает не только тщательную проработку всех его направлений, что само собой становится очевидным, но обязательное участие в его разработке менеджеров всех уровней управления.

Это внимание особенно важно на первой стадии внедрения системы планирования в организации. Также выбор стратегии во многом зависит от стиля организационного поведения. Выделяют два основных стиля - приростный от достигнутого и предпринимательский.

Рефераты инвестиции

Рассмотрим, как реализуются эти задачи. Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия. Оптимизация распределения сформированного объема финансовых ресурсов предусматривает:

Инвестиционная политика предприятия - Рефераты по экономике предполагает формирование инвестиционной стратегии предприятия, создание и.

Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации Бясов К. Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль, которая значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов.

Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. В основе управления инвестиционной деятельностью организации лежат принципы новой управленческой парадигмы — системы стратегического управления. Разработка инвестиционной стратегии предприятия на современном этапе базируется на методологических подходах новой концепции управления — стратегического менеджмента — активно внедряемой с начала х годов в корпорациях США и большинства стран Западной Европы.

Концепция стратегического менеджмента отражает четкое позиционирование организации включая и ее инвестиционную позицию , представленное в системе принципов и целей его функционирования, механизме взаимодействия субъекта и объекта управления, характере взаимоотношений между элементами хозяйственной и организационной структур и формах адаптации к изменяющимся условиям внешней среды. Концепция стратегического менеджмента возникла на основе методологии стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу.

В отличие от обычного долгосрочного планирования, основанного на концепции экстраполяции сложившихся тенденций развития, стратегическое планирование учитывает не только эти тенденции, но и систему возможностей и опасностей развития организации, возникновение чрезвычайных ситуаций, способных изменить сложившиеся тенденции в предстоящем периоде. Возникновение и практическое использование методологии стратегического управления вызваны объективными причинами, вытекающими из характера изменений, в первую очередь во внешней среде организации.

Менеджмент. Лекция 5. Планирование и финансы на предприятии